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MVV策定支援
経営者の想いを、企業の進むべき方向に。
経営者の頭の中にある想いや構想を、深い対話と多角的な分析を通じて明確にします。企業の存在意義、目指す未来、大切にする価値観を言語化し、社員やステークホルダーが共有できるVision・Mission・Valuesへとまとめます。
主な支援内容
- 経営者・経営幹部インタビュー
- 経営陣ワークショップ
- Vision・Mission・Valuesの策定
- ブランドストーリー・企業理念の言語化
01WHAT WE DO
ビジョンを、
変革の力に。
企業の成長や変革は、経営者の「こんな会社をつくりたい」という想いから始まります。
しかし、その想いが言葉になっていなければ、社員と共有することはできません。言葉になっていても、経営戦略や組織運営に反映されていなければ、会社は変わりません。
Bipedalは、経営者の頭の中にある想いを明確にし、それを企業全体の判断と行動につなげます。
言語化する。戦略につなげる。
組織に根づかせる。仲間を集める。
さらに、変革を担う経営者やリーダーの能力開発を通じて、企業の持続的な成長を支援します。
STARTING POINTMVV策定企業の目指す未来を言語化
経営戦略への接続
組織浸透・カルチャー形成
採用ブランディング
＋エグゼクティブコーチング・人材開発
経営者とリーダーの能力開発を、独立したサービスとして提供します。
※各サービスは単独でもご依頼いただけます。MVV策定が必須の前提ではありません。
02SERVICES
企業のビジョン実現と、
人の可能性を支える。
企業の方向性を定め、経営と組織に実装する支援と、経営者・リーダーの能力を引き出す人材開発を提供しています。
SERVICE LINE 01Corporate Vision
Corporate Vision
& Transformation
企業の目指す未来を言語化し、経営と組織に実装する。
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ビジョンと経営戦略の接続
目指す未来を、実現するための戦略へ。
VisionやMissionが存在していても、事業戦略や日々の意思決定と結びついていなければ、実現には近づきません。企業が目指す未来を起点に、事業の方向性、優先すべき経営課題、具体的な施策を整理します。
主な支援内容
- MVVと既存経営戦略の整合性分析
- 事業方針・戦略テーマの整理
- 経営陣の合意形成ワークショップ
- 重点施策・実行ロードマップの策定支援
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組織浸透・カルチャー形成
ビジョンを、社員一人ひとりの行動に。
企業理念を共有するだけでは、組織文化は変わりません。社員がビジョンやバリューを自分ごととして捉え、日々の判断や行動に活かせるよう、対話の場と組織の仕組みを設計します。
主な支援内容
- 社員向けMVV浸透ワークショップ
- Valuesに基づく行動指針の具体化
- マネジメント・組織運営への反映
- 人事・評価制度への接続・設計支援
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採用ブランディング
企業の想いに共感する、未来の仲間を集める。
採用活動で重要なのは、企業の魅力を正しく伝え、求める人材との相互理解を深めること。企業のVision・Valuesや事業の強みをもとに、採用コンセプト、人材要件、採用コミュニケーションを一貫して設計します。
主な支援内容
- 採用ターゲット・人材要件の定義
- 採用コンセプト・メッセージ開発
- 採用サイトの企画・構成・コピー開発
- 採用デッキ・採用広報コンテンツの企画
SERVICE LINE 02Leadership
Leadership
Development
経営者とリーダーの可能性を引き出し、組織を動かす力を高める。
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エグゼクティブコーチング・人材開発
経営を動かす人の、可能性を最大限に。
企業の変革を実現するのは、人です。経営者の思考整理や意思決定を支える継続的な1on1から、経営幹部・次世代リーダーの能力開発まで。認知科学コーチングをはじめとするアプローチを活用し、一人ひとりの強みや可能性を引き出し、リーダーシップの発揮と行動変容を支援します。
主な支援内容
- 経営者向け継続1on1・壁打ちセッション
- 経営幹部・キーパーソンのコーチング
- 強み・能力の棚卸しと目標設定
- リーダーシップ開発・行動変容支援
03WHY BIPEDAL
言葉にする力。
実行につなぐ力。
人の可能性を引き出す力。
言語化力
まだ言葉になっていない想いを、明確なビジョンへ。
経営者の中にある漠然とした構想や違和感を、対話と構造化によって明らかにします。表面的な言葉を整えるのではなく、その人が本当に実現したい未来を捉え、組織を動かす言葉へと磨き上げます。
実装力
つくった言葉を、経営と組織の仕組みへ。
ビジョンを策定するだけでなく、経営戦略、組織運営、人事制度、採用へと接続します。戦略コンサルティングとブランディングの双方の知見を活かし、理念と実際の企業活動の間にあるギャップを埋めます。
人材開発力
一人ひとりの可能性を、組織の力へ。
経営者やリーダーの能力を引き出すコーチングと、社員が主体的に考え、行動するための対話・ワークショップを設計します。企業の変革を、制度だけでなく、人の変化からも支えます。
04OUR APPROACH
対話から始まり、
実行まで伴走する。
Bipedalは、あらかじめ決められた方法論を当てはめるのではなく、企業の状況と課題に合わせて支援内容を設計します。
UNDERSTAND
深く理解する経営者の想いや、企業の現状、事業・組織が抱える課題を理解します。
DEFINE
明確にする目指す未来、重要な論点、取り組むべき課題を言語化し、関係者の共通認識をつくります。
DESIGN
具体化するビジョン、戦略、組織施策、人材開発など、目的に応じた解決策を設計します。
ACTIVATE
動かすワークショップや継続的な伴走を通じて、意思決定を実際の行動と変化につなげます。
05SELECTED PROJECTS
OUR WORK
ビジョンから、
変革が動き出す。
想いを言語化し、経営の意思決定や組織の変化につなげたプロジェクトをご紹介します。
01 / PROJECT第二創業期を迎える企業の、Willの定義から実行へ。↗02 / PROJECT創業者の価値観を、PurposeとValueへ。↗03 / PROJECTインパクト企業の強みを活かした、採用ブランディング。↗
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